接近消費者 SONY與三星

健正

善恆



很高興能跟你們聊這些

因為最近的一些案子

我們聊到SONY跟三星

我也分享一下我所知道的還有感想

可以說因為有SONY所以才有三星

三星從一開始就眼中只有SONY

完全徹底研究SONY的成功模式然後摹仿

我從小就風靡SONY

如你們所知當我學會日文來到東京的第一件事就是買了所有書名有SONY的日文書然後讀完

因為喜歡所以會想知道他的歷史還有為甚麼他可以這麼有魅力

當然當我還在唸淡江的時候、圖書館的FORTUNE雜誌我也不放過

就只是好奇心

只要看到標題有SONY的文章就不放過

來到東大以後常常去經濟系的圖書館、因為那裡有FORTUNE

當我還是大學生的時候、三星就在FORTUNE上發表他們五年內要追上SONY

當然很不喜歡會想看看他們到底有多大能耐

所以有關三星的事也都注意一下囉



我發現他們兩間有類似的地方

第一、靈魂人物

井深大＋盛田昭夫

陳大濟（前南韓產業情報部長陳大濟）＋金炳國（Intel Vice President）

井深鑽研技術、盛田專搞行銷、但是兩人從年輕到老都不斷聊天

也因此SONY有源源不絕的成長動力

陳先生有井深那股技術熱忱加上STANFORD電子系博士班的背景、IBM

基礎研究所的經歷

金先生本來大學是物理系畢業、HARVARD MBA

這讓我想到我們台灣也有STANFORD電子系博士畢業的學生、也有

STANFORD MBA但是比如ACER這種公司為甚麼不會勵精圖治把這些人挖來呢？南韓能台灣政府台灣企業沒有理由不行

何況台灣的高科技業比韓國還要發達產值也比南韓高吧！

YOUTUBE創辦人之一、陳士駿

http://mr6.cc/?p=912



YAHOO創辦人之一、楊致遠



INTEL第ㄧ位亞洲人資深副總裁、虞有澄

http://www.gvm.com.tw/Board/content.aspx?go=cover&ser=10870



APPLIED MATERIALS第ㄧ位亞洲人資深副總裁、王寧國

都是台灣人

台灣政府要找兩人來幫忙或者聯合一些台灣企業來合作都是有可能的

我們台灣優秀人才絕對不比南韓日本少、為甚麼政府跟企業不能讓這些人產生一些交集或者產生一些對台灣產業有幫助的合作計畫



第二、發展方向

都是技術加上行銷

這好像變成定律



第三、都選擇以美國市場為出發點

美國是一個很多新東西的地方、也對新的牌子新的東西接受度高

競爭性大能存活下來代表接近成功吧



http://www.nihao.com/news/article.phtml?rid=0211243928528

http://www.digitimes.com.tw/n/10article.asp?id=0000088529_A779914KGJ3AQDT8UDV8X



三星是韓國政府出錢搞起來的、而SONY則是盛田家的資金撐起來的

大家都對歷史沒有興趣、但是知道歷史可以對我們在做一些判斷的時候有幫助

（現在SONY的CEO就是歷史系畢業的英國佬）

沒有SONY在前面成功、三星可能不知道如何成功

換成現在很熱的話題、有野茂先去MLB然後才有後來的日本球員去MLB

有陳金鋒先去MLB才有現在的台灣球員去MLB



想到政府、我們或許可以當一個民間政府

如果台灣政府總是在搞政治、口頭上說搞經濟

那我們更可以組織民間政府

因為這就是製造商所沒有的統合能力

也是我們可以提供價值的地方吧！

要當政府要有領導力不然企業不會服我們

現在陳士駿、楊致遠都還在位子上、或許可以辦個座談會

會中都請台灣的大企業老闆來再加上在INTEL有三十年的虞有澄

還有在應用材料超過二十年的王寧國先生

再加上STANFORD MBA的作家王文華先生

大家一起腦力激盪一下

給台灣的產業界一點新的方向新的刺激

如健正所說、大家都在想辦法離消費者近一點

無奈台灣廠商總是被隔開而在代工

INTEL也想接近消費者

兩年前開始投資EDY電子錢包五十億日幣

現在又跟YAHOO還有三星一起要進軍網路電視

連INTEL都不甘願做幕後無名英雄而往幕前走

那台灣廠商是不是也該盡量往幕前走呢？

生殺大權還是被掌握在品牌大廠

那我們是否就要坐著等死呢？

不、有YAHOO、YOUTUBE這樣離消費者這麼近的夥伴

一定有辦法的

當IBM跟PHILIPS分別放棄電腦生產以及LCD生產時

似乎意味著硬體的時代已經結束、隨之而來的是服務

IPOD的出現更可以證明一切

消費者要的是服務、不是一臺機器

剩下的只是SONY跟三星在做意識形態的LCD競爭

SONY跟三星肯定都有看到這一點他們肯定在準備延伸戰線

當說到服務的時候YAHOO跟YOUTUBE就是一個比SONY、三星都更接近消費者的公司

只有在消費者要買東西的時候才會把眼光放去看SONY、三星

但為了看SONY、三星的東西可能就會用YAHOO去看網路評價如何

甚至去YAHOO拍賣網標、或者上YOUTUBE看人家直接使用SONY或三星的手機感覺如何等

哪個更有威力、YAHOO跟YOUTUBE似乎是消費者的眼睛、SONY跟三星則是消費者的手

人總是先用眼看再決定要不要動手吧！

剛開始的SONY就像現在的APPLE、充滿夢想跟點子

剛開始的三星就是復仇者的角色靠決心跟野心一路走來

說到這實在很佩服高麗民族的根性！



剛剛不小心搜尋到這個

三星居然有個先進科技研究所在跟STANFORD化工系鮑哲楠副教授在研究奈米碳管的東西

果然因為跟晶片有關三星也在砸錢跟人在這方面

奈米碳管可以比現在的晶片更小導電性也更好

現在的製程已經快要發展到極限

再小就要靠換材料

奈米碳管跟量子點就是候選人之一

這兩種東西在奈米世界應該說是一個是倚天劍一個是屠龍刀

三星的團隊跟STANFORD的團隊的研究成果在今年七月四號的SCIENCE雜誌登出來了

科學期刊中最高殿堂的SCIENCE、

http://news-service.stanford.edu/pr/2008/nano-070908.html

鮑哲楠

好好優秀的一位大陸女科學家、我以前不知道她是何許人也

是我同一個研究室的馬萊西亞華僑朋友跟我介紹

以前有來我們研究室演講過人感覺很謙虛、本人也很美

剛剛看了她的學生一堆韓國人難不成是三星砸錢推進去的

下面是她的網頁

http://cheme.stanford.edu/faculty/zbao.html

科技的進步真的是在靠基礎科學的研究

現在看來SONY在這方面已經落後三星太多啦！三星的基礎功真的是狠狠的在做

想想我們的友達、奇美也可以這樣啊！

跟聯發科ㄧ樣提供全額奬學金給台灣學生去STANFORD唸博士班

只有這樣我們才能保持競爭力

最近很紅的七億台幣如果都拿來給去全美前五理工學院的博士班學生全額奬學金

將來對台灣的產業發展不知道可以有多大幫助



最後是一篇有關人脈的文章

一起互相勉勵加油打氣囉！

http://diary.blog.yam.com/baoo0702/article/3494984



思緒很亂一下子寫了ㄧ大堆

由於是抱著聊天的心情

所以沒有整理思緒

如果覺得很亂不好意思喔！